※题型：单选题※知识点：单选题※试题难度：中等
我国某出口企业去年生产M商品每件成本为60元人民币,当时出口单价为15美元,1美元对人民币为6元。今年美元对人民币升值1%,M商品出口单价依然为15美元。
若其他条件保持不变,该企业今年生产M商品的利润率用人民币计算为( )
A.51.5% B.50% C.65% D.48.5%
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※题型：单选题※知识点：单选题※试题难度：中等
“战略钟”模型是分析企业竞争战略选择的一种工具(如图所示)。某企业将生产经营的关注点从原来的“物美价廉”转移至产品的整体价值,即注重在产品质量、功能、技术含量等方面下功夫。调整市场定位后,该企业的新产品逐步得到市场认可。
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据此推断,该企业调整后的竞争战略最可能( )
A.处在图中的A区域,产品附加值高,价格低廉
B.处在图中的B区域,产品整体价值与价格均处于高位
C.处在图中的C区域,产品真正实现了"物美价廉"
D.处在图中的D区域,消费者已经不在乎商品价格高低
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※题型：单选题※知识点：单选题※试题难度：中等
2017年1月9日,2017中国出境旅游论坛在北京举行。中国出境旅游市场经过20年的高速增长,目前正处于转型升级的新阶段,出境旅游市场及其需求结构出现了许多新变化。人们的消费理念已从“价格—需要—品牌”变为“需要—品牌—价格”。
这一变化给我国生产企业的启示是,企业要( )
①不断顺应市场的变化,制定正确的经营战略②及时调节生产要素的使用,降低生产成本③树立良好的信誉和企业形象,诚信经营④提高劳动生产率,用较低价位吸引消费者A.①② B.③④ C.①③ D.②④
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※题型：单选题※知识点：单选题※试题难度：中等
微博营销是一种新兴营销方式,强调以客户为中心,在正确的时间把正确的信息传递给正确的人。它以微博为营销平台,向听众(粉丝)传播企业和产品信息。这启示企业应( )
①以营利为直接目的
②关注市场,了解用户需求,准确定位
③诚信经营,注重信誉
④把微博营销作为公司销售的唯一渠道A.①② B.②③ C.③④ D.①④
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※题型：单选题※知识点：单选题※试题难度：较易
近期,媒体报道“996工作制”成了互联网行业的“潜规则”。所谓“996工作制”是指“早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天,且加班没有任何补贴的工作制。”面对“996工作制”,劳动者应( )
A.树立竞争意识,做好本职工作
B.提高自身素质,树立自主择业观
C.创造良好的就业环境,实现平等就业
D.增强权利意识,通过合法途径维护权益
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※题型：材料分析题※知识点：材料分析题※试题难度：中等
阅读材料,完成下列要求。
近年来,浙江初步探索出以创业带动就业,以创业带动创新的新路子。开展全省创新创业大赛,形成全民创新的社会氛围,重点查处电子商务领域的侵犯知识产权行为,为创新创业保驾护航。建立了一整套长效化服务企业机制,省财政设立了3亿元科技型中小企业专项资金,大学生创办科技型中小企业可获得财政贴息贷款和税收优惠。鼓励80后、90后青年创客创业,发展服务专业化、运营市场化和资源开放化的“众创空间”。创客小镇、梦想小镇、互联网创业小镇、云计算产业小镇等创业社区纷纷涌现。在杭州未来科技城“梦想小镇”,首批就有48家企业、800多名创业者入驻,未来将吸引大学生创业者1万名,创业项目2000个,基金(管理)及相关机构300家,金融支持总额超过3000亿元。
结合材料,运用“劳动和就业”中的有关知识,阐述浙江省是如何促进青年创客创业创新的。
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※题型：材料分析题※知识点：材料分析题※试题难度：中等
阅读材料,完成下列要求。 材料一:以“腾笼换鸟、凤凰涅槃”来阐明“调结构、转方式”的方向路径和重要意义,是习近平总书记提出的一个重要经济思想。所谓“凤凰涅槃”,习近平曾用“三只猎犬”的故事进行生动解释。他说,非洲猎犬个头虽小,但是通过精确分工,群体狩猎,能够干掉比它大很多的斑马。猎犬式分工使得浙江众多中小企业有效降低了生产成本,制造出物美价廉的产品。但另一方面,企业却做不到“物美而价高”,究其原因是没有自己的品牌。同样质量的皮鞋,没有品牌只能卖二三十元钱,如果是国内驰名商标则可卖到几百、上千元,如果是国际名牌甚至可以卖到上万元。由“物美价廉”做到“物美价高”,这就是“凤凰涅槃、脱胎换骨”。 材料二:国内某知名家电企业目前其自主品牌产品远销全球160多个国家和地区,全球用户超过3亿。产品销量连续20年位居中国该产品行业第一,连续10年领跑全球。该企业致力于打造诚信、责任、品质“中国制造+互联网”的战略,提出“让世界爱上中国造”口号;一直坚持自主研发、创新驱动,凭借其核心科技引领产业创新潮流,推动行业持续创新。除了领先的技术,该企业还通过一系列的质量体系来保障产品的质量,这既是对合作伙伴负责,也是对消费者负责,由于产品品质好,品牌形象好,该企业已经连续三年荣膺“中国家电行业磐石奖最具影响力制造商”。且一直奉行“先有市场后有工厂”的国际化经营思路,在海外拥有巴西和巴基斯坦两个海外生产基地,总占地面积达5万平方米,年生产能力50多万(台)套,其产品均为当地知名品牌。
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