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王师傅计划用2小时加工一批零件，当还剩160个零件时，机器出现故障，效率比原来降低1/5，结果比原计划推迟20分钟完成任务，这批零件有多少个？ 效率比原来降低1／5，即变为原来的4／5，那么所用时间就是原来的5／4，比原来多用： 5／4－1＝1／4 所以，推迟的20分钟就是原来完成160个零件所用时间的1／4。原来完成160个零件需要： 20／（1／4）＝80分钟 这批零件共有：160／（80／120）＝240个。 160个的时间比是4:5,相差1份,是20分钟 4份是80分钟 160个前做了120-80=40分, 80分160个,40分160/2=80 160+80=240 我也来做一种方法： 推迟的20分钟，即1/3小时相当于后来用时的1/5，所以，后来用时1/31/5＝5/3小时 原来的工效做160个零件就用了5/3－1/3＝4/3小时。 所以，每小时可以完成2023/3＝120个 2小时完成任务，这批零件就有2023＝240个 | 
