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【答案】（1）①收入是消费的基础和前提，经济社会发展是影视消费发展的根本原因。②高质量的影片和舒适的观影环境满足了观众的心理需求，提升观影人数和次数。③价格变动影响居民消费需求，手机终端的购票优惠刺激了消费者的观影需求。④生产为消费创造动力，先进的放映和声像技术提升了观影者的消费欲望。
（2）建立权责明确的现代企业制度和合理的组织机构，充分发挥党组织作用，保证公司高效运转；合理的分配制度，激发员工积极性；“走出去”的战略，提升公司国际竞争力；基础性研究的投入，增强公司可持续发展和自主创新能力。
【解析】
本题材料一以随着经济社会持续稳步发展，我国影视消费得到迅速发展为背景材料，材料二以W公司进行了股份制改革后，除了立足国内还积极“走出去”，逐步摆脱了核心技术受制于人的局面为背景材料，考查考生对经济生活的相关知识的理解与运用能力。
（1）材料中，近年来，随着经济社会持续稳步发展，我国影视消费得到迅速发展，故可以从收入是消费的基础和前提的角度进行分析。
材料中，国产影片成功满足了观众对影片思想性、观赏性、传播度的需求，功不可没，故可以从消费心理对消费的影响的角度进行分析。
材料中，而手机终端购票的兴起，不仅让观影者实现了随时随地购票，省去了许多过程性烦恼，而且在影票价格上往往也比柜台购票有更多优惠，故可以从价格变动影响消费的角度进行分析。
材料中，激光放映技术、巨幕放映高动态范围放映技术、沉浸式声音技术、4D技术和智慧影院等陆续出现，未来电影院技术将逐步向高端化、舒适化和强体验感发展，故可以从生产为消费创造动力的角度进行分析。
（2）材料中，1998年公司完成股份制改革，实行股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制，改革公司内部部门设置，建立健全公司基层党组织，故可以从建立权责明确的现代企业制度和合理的组织机构，充分发挥党组织作用，保证公司高效运转的角度进行分析。
材料中，W公司改制后，公司员工按持股多少和贡献大小分配，极大地调动了员工的积极性，故可以从合理的分配制度，激发员工积极性的角度进行分析。
材料中，W公司还“走出去”进行国际布局,全球合作，收购国外公司股权，故可以从“走出去”的战略，提升公司国际竞争力的角度进行分析。
材料中，公司每年还专门拿出1000万元用于支持“没有直接经济效益”的基础性研究，逐步摆脱了核心技术受制于人的局面，故可以从基础性研究的投入，增强公司可持续发展和自主创新能力的角度进行分析。
措施 | 阐释 |
经营战略 | 制定正确的经营战略，这是企业经营成功的首要因素。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产 |
竞争优势 | 提高自主创新能力，这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段，有利于提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势，获得较高的经济效益 |
诚信经营 | 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，提供优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段 |
兼并联合 | 企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并，有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力 |
其他措施 | 搞好企业经营是一个系统的工程，还应从多方面采取措施，如：建立健全现代企业制度；多渠道筹集发展资金；优化企业内部组织结构；提高经营者和劳动者素质；面向市场组织生产经营；转变经济发展方式，坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等 |
