《工业地域的形成》教学设计
<p>5.7工业地域的形成</p><p>【教学目标】</p><p>1、企业的空间发展的三个增长战略(横向一体化、纵向一体化、多样化)的基本特征及案例分析;</p><p>2、企业空间发展的两个基本特点及案例分析;</p><p>3、跨国公司建立的意义及对世界经济格局的影响。</p><p>【教学重点】</p><p>1、理解企业增长的战略</p><p>2、理解企业空间发展的特点</p><p>【教学手段】资料分析</p><p>【教学方法】启发式分组讨论，案例分析</p><p>【教学过程】</p><p>(引课)头脑风暴：企业要实现利润增加与自身发展可以有哪些渠道?</p><p>(资料)海尔之路</p><p>【资料1】海尔集团创立于2023年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从2023年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类20230多个规格的产品群。国内8个，其中5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个，海外工厂13个)。营销网点20230个，服务网点20236个。</p><p>【资料2】2023年建设海尔工业园。园内还拥有三菱重工海尔商用空调、海尔家用空调、海尔海洛尼滚筒洗衣机、海尔波轮洗衣机、海尔手机、海尔与开利合资的超市冷柜等产品制造基地，以及与美国诺信公司合资研发生物工程技术，研发医药及保健产品基地等。海尔工业园各类产品的规模分别达到：空调200万套、滚筒洗衣机80万台、波轮洗衣机210万台、手机500万只、大型超市冷柜2万台、保健品药剂类360万袋。同时海尔工业园也是中国最大的精密注塑钣金配套基地，达到每年生产注塑件1.8万吨、精密模具2023标准套、电子控制器500万只的配套能力。在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%左右;</p><p>【资料3】2023年，实现全球营业额突破720亿元，实现海外营业额10亿美元。产品出口到世界160多个国家和地区。在海外市场，海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国10家大连锁店的9家。</p><p>(教师小结)横向一体化——扩大原有产品的生产与销售</p><p>——向与原有产品有关的技术、功能方向拓展</p><p>——向新市场、新客户拓展</p><p>(提问)“横向一体化”战略有哪些特点?</p><p>(提问)读“某石油化工企业的纵向一体化增长示意”图，概括说明该图的含义，该图体现怎样的发展战略与海尔的例子相比特点上有什么不同?</p><p>(资料)首钢集团</p><p>(提问)读首钢集团经济模式图，概括其发展战略特点?</p><p>(小结)多样化经济——减少市场、环境的风险冲击</p><p>(读图)读“美国某家庭装修公司的空间发展示意”和“某公司进入日本各地的过程”图，据图归纳企业空间发展有哪些特点?</p><p>(小组活动)课前搜集摩托罗拉在中国的发展特点。</p><p>(讨论)以摩托罗拉为例，讨论跨国公司在世界经济格局的形成过程中的地位与作用。</p><p>【板书提纲】</p><p>一、企业增长战略</p><p>二、企业空间发展特点</p><p>三、跨国公司</p><p>【典型例题】</p><p>【题目1】业集聚可以扩大_______ ，最终降低_______ ，提高________ ，获得______ 效益。</p><p>【解析】由于工业集聚，可以充分利用基础设施，加强彼此之间的信息交流和协作，降低运输费用和能源消耗。因此，工业集聚可以扩大总体生产能力，最终降低生产成本，提高利润，获得规模效益。</p><p>正确答案为：总体生产能力;生产成本;利润;规模。</p><p>【点评】回答此题的关键是正确把握工业集聚的有利影响。集聚与分散是一对矛盾。从经济技术要求考虑，往往需要集聚;从保护环境考虑，则要求分散。在传统的大批量标准化产品的生产过程中，一些运输量大的协作工厂集聚在主要的专业化工厂附近，这样就形成了专业化的生产集聚她域。专业化部门发展的主要意义在于，能够充分发挥当她的资源优势，开展区域之间的分工，确立本区域在全国或大经济区中的地位，同时，又能形成区域的经济组织核心，依靠专业化部门的发展来带动和组织其它部门的发展。</p><p>【题目2】关于工业的集聚和分散的正确说法是( )</p><p>A.工业集聚可以扩大总体生产能力，获得规模效益，因而工业发展的必然趋势是集聚</p><p>B.工业集聚而形成的地域，叫工业地域</p><p>C.钢铁、石油、汽车等工业由于产值高，因而能形成“钢铁城”、“石油城”、“汽车城”</p><p>D.钢铁工业一定指向铁矿区位</p><p>【解析】(1)工业集聚的确可以扩大总体生产能力，获得规模效益。然而，当集聚规模超过了一定的限度时，就会出现对经济、环境等方面的负面效应，如基础设施和社会服务供不应求、生活费用和生产成本上升、环境污染严重等。因此，集聚并不是工业发展的必然趋势。故A不对。</p><p>(2)B是正确的。</p><p>(3)钢铁、石油、汽车等工业的生产过程复杂，需要许多相互接近的工厂加强生产联系，而这些工厂设备大，管线长，占地多，发育程度高，再加上为方便众多工人生活所配置的服务业和其他工业，往往由于工业地域的扩展而形成工业城市。这些工业城市并不单是由产值高而形成。故C不对。</p><p>(4)钢铁工业并非一定指向铁矿区，它的位置是由核心工厂的区位因素而定。例如上海宝山钢铁厂、日本濑户内海福山钢铁厂、意大利塔兰托钢铁厂等都不是铁矿区位，而是港口区位。故D不对。</p><p>正确答案为B。</p><p>【点评】此题考查了有关工业集聚与分散的利弊与趋向、工业地域的概念、部分工业城市的形成原因及其钢铁工业的区位指向等，涉及的知识点较多。</p><p>【题目3】从投入—产出的工业联系看，下列工厂中，宜靠近钢铁厂布局的是( )</p><p>①汽车厂 ②食品厂 ③化纤厂 ④造船厂 ⑤机床厂 ⑥电视机厂</p><p>A.①②③B.④⑤⑥C.①③⑤D.①④⑤</p><p>【解析】钢铁厂生产出来的钢铁产品，是许多工厂的工业原料，特别是钢铁产品需要量大的汽车厂、造船厂、机床厂等工厂需要接近钢铁厂布局，以就近获得原材料(钢铁产品)供应，以降低运费，提高经济效益。如我国吉林长春汽车制造厂与辽宁鞍山、本溪两大钢铁厂比较接近，湖北十堰汽车城靠近武汉钢铁厂等。又如，大连造船厂靠近鞍钢，上海造船厂靠近宝钢，武汉造船厂靠近武钢等。再如，上海机床厂靠近宝钢，武汉重型机床厂靠近武钢等。而化纤厂与化学工业有密切联系，可布局在一起。而食品厂和电视机厂都需洁净的环境条件，不宜布局在污染较严重的钢铁厂的附近。</p><p>正确答案为D。</p><p>【点评】回答此题的关键是要明确各工厂的性质和产品来源，抓住工厂投入—产出的工业联系来分析。</p><p>【题目4】下列各组工厂，每组工厂之间基本上没有生产上的投入—产出联系，而在地理空间上可以联系在一起的是( )</p><p>A.钢铁厂、汽车厂、气门厂、棉纺厂</p><p>B.塑料厂、织布厂、汽车厂、印染厂</p><p>C.服装厂、制鞋厂、制伞厂、包带厂</p><p>D.机械厂、石灰厂、造船厂、水泥厂</p><p>【解析】(1)汽车的生产需要大量的钢铁，而气门是汽车的零部件，因此汽车厂与钢铁厂、气门厂在生产上有密切的联系。故A是错的。</p><p>(2)塑料产品可作为汽车的零部件，因此，塑料厂和汽车厂之间存在着工业联系。在布的生产过程中，织布和印染是两道重要工序，因此，织布厂和印染厂在加工过程中存在着工业联系。故B不对。</p><p>(3)服装厂、制鞋厂、制伞厂、包带厂等工厂都是劳动密集型工厂，这些工厂之间基本上没有生产上的联系，而可以建在一些多层建筑的标准化厂房内，存在空间上的联系。故C是对的。</p><p>(4)机械厂与造船厂有密切的生产联系，石灰厂和水泥厂有密切的生产联系。故D不对。</p><p>正确答案为C。</p><p>【点评】回答此题的关键在于弄清各工厂之间在工业生产或空间上有无联系。而弄清工厂联系的前提是要掌握各工厂的产品来源及其生产过程(工序)。</p><p>【题目5】有关企业增长战略多样化的叙述，正确的是( )</p><p>A.多样化主要是指与原产品相关的多种类型的产品</p><p>B.具有多样化生产的企业，可以减少某种不可预测因素的冲击</p><p>C.第二次世界大战后，多样化战略在发展中国家发展迅速</p><p>D.自20世纪60年代以来，我国企业的多样化增长十分普遍</p><p>【解析】(1)由于横向一体化已涉及同类产品的多样化，纵向一体化已涉及相关但不同生产阶段产品的多样化，所以这里的多样化仅指不相关产品的多样化。但是，严格区分相关与否，并不容易。故A错。</p><p>(2)多样化扩张是基于对市场风险和环境的不确定因素的防范意识。具有多样化经营的公司，可以减少某种(如市场、环境等)不可预测因素的冲击。故B是对的。</p><p>(3)二战后，多样化扩张战略在发达国家发展迅速。以美国为例，该战略20世纪60年代以后被快速增长的公司普遍采用。而发展中国家出现企业的多样化多在20世纪80年代以后。故C错。</p><p>(4)我国工业企业的增长在相当长的时期内以横向一体化为主，20世纪80年代以来，其他形式的扩张才较多出现。故D错。</p><p>正确答案为B。</p><p>【点评】此题考查了企业增长多样化的概念、作用以及世界和我国多样化扩张战略的发展概况等，涉及的知识面较广。</p><p>【题目6】企业在空间发展上具有的基本特点是( )</p><p>A.由远及近扩张B.由近及远扩张</p><p>C.由大市场至小市场扩张D.由小市场至大市场扩张</p><p>【解析】企业空间扩张是一种经济现象。企业在空间发展上有两个基本特点：一是由近及远扩张。其主要原因是：早期，小企业获取信息有限，当需要新建工厂时，常建在较近距离内;同时由于新建工厂与原工厂联系密切(如为了减少成本，工厂常负责新建工厂的原材料购买等功能)，距离也不宜太远。在各地社会经济条件差别不大的情况下，企业常常就近扩大市场，故市场的逐渐向外扩张也是引起企业由近及远的原因。二是由大市场至小市场扩张。按市场规模，首先进入最大的市场(都市区)，接着进入次大市场，并以此类推。并不考虑这些市场的距离是否邻近。这主要是由于各地区(或国家)在社会经济等方面存在着地域差异，企业在新进入地区(国家)的空间发展上具有选择性。</p><p>正确答案为B、C。</p><p>【点评】在众多的中小企业中，只有少部分得到迅速扩张。企业发展到一定程度后，便向外扩展。其扩张方式有两种：一是由近及远扩张;二是由大市场至小市场扩张。前者是一种地理扩散过程，后者是沿着一定等级规模的地理区域进行的。等级扩散过程并不一定(多数情况下完全不是)按地理邻近性，而是按区域(或城市)的重要等级跳跃式扩散的。</p><p>【题目7】有关企业增长战略横向一体化的叙述，正确的是( )</p><p>A.扩大原有产品的生产和销售是此战略的方向之一</p><p>B.向原生产活动的上游生产阶段扩展是此战略的方向之一</p><p>C.企业早期的增长多为横向一体化</p><p>D.通过横向一体化，可以实现交易内部化</p><p>【解析】(1)横向一体化增长战略包括三个方向，其中方向之一是扩大原有产品的生产和销售，故A是对的。</p><p>(2)向原生产活动的上游生产阶段扩展是纵向一体化增长战略包括的两个方向之一，故B不对。</p><p>(3)由于横向一体化增长与原有生产活动有关，比起其他类型增长更易于实现，故一般来说，企业早期的增长多以此为主，且实现的方式以内部增长为主。C是对的。</p><p>(4)通过横向一体化，可以带来企业同类生产规模的扩大，实现规模经济。而交易内部化的实现，主要靠纵向一体化来完成。故D不对。</p><p>正确答案为A、C。</p><p>【点评】企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化和纵向一体化。就横向一体化而言，其增长战略包括三个方向。横向一体化与原生产活动有关，易于实现，故企业早期的增长多为横向一体化。回答此题的关键是明确横向一体化和纵向一体化的区别。</p>
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