陈安之成功学之领导法则
<p>陈安之成功学之领导法则</p><p>一、人才的竞争是决定成败的关键。</p><p>二、看企业有什么样的人才就能衡量出第几流的企业。</p><p>三、领导的能力是选对人而不是训练人。</p><p>四、选择人才首先要列出理想人才的具体标准。</p><p>五、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可。</p><p>六、企业要成功就要多录用有成功经验的人。</p><p>七、选有成功经验的总教练就能带出成功的团队。</p><p>八、不要录用以赚钱为第一动机的人。没有忠诚度就无法建立团队</p><p>九、录取一定要赢并有方法成为第一的人。</p><p>十、录取每一个人以保证团队的向心力为标准。</p><p>十一、从小细节小工作来衡量一个人能否做大事。</p><p>十二、企业不是品质、价格、服务的竞争，而是人才的竞争。</p><p>十三、选择人才心太软就是对团队的成败不负责任。</p><p>十四、属于资产的人才要让他们增值，属于负债的就要除恶。定期淘汰法管理人才</p><p>十五、市场以结果论英雄，以结果为导向。</p><p>十六、总裁第一件最重要的工作是思考。失败不是成功之母，检讨才是成功之母</p><p>十七、成功就是简单的事情不断重复地做。</p><p>十八、检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。</p><p>十九、每天要求员工进步百分之一。</p><p>二十、每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好。</p><p>二十一、总裁第二件最重要的工作就是招兵买马选对人。</p><p>二十二、最好的人才是最贵的，但也是免费的。</p><p>二十三、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展。励志演讲</p><p>二十四、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会。</p><p>二十五、总裁第三件最重要的工作就是推销。</p><p>二十六、总裁要亲临第一线做推销。</p><p>二十七、研究成败的规律才能守住成功。</p><p>二十八、领导是用行动领导，不是口头领导。</p><p>二十九、总裁第四件最重要的工作就是沟通员工。</p><p>三十、总裁第五件最重要的工作就是倾听顾客。</p><p>三十一、总裁第六件最重要的工作就是关心部属。</p><p>三十二、人事管理第一要抓心态管理。</p><p>三十三、总裁第七件最重要的工作就是奖励。几米经典语录</p><p>三十四、总裁第八件最重要的工作就是激励团队。</p><p>三十五、领导者不是领导利润。而是领导使命、责任感、团队精神和团队目标。</p><p>三十六、严格要求自己和下属才是对团队对社会负责。</p><br />
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