激励每一个人
<p></p> <p> 人是很有趣的，他们各不相同，十分复杂。想让他们发挥出最佳的能力，总是很具挑战性。</p> <p> 你手下的人为各自不同的原因所驱使。你不能用一个人的原因去激励另一个人。假如你可以的话，做领导岂不简单?</p> <p> 备受敬重的瑞士心理学家卡尔尊Carl Jung说：</p> <p> *我们中80%的人为欲求所驱使;</p> <p> *我们中20%的人为所不欲驱使。</p> <p> 我们可能是朝同一方向走去，但策动的原因却极为不同。</p> <p> 例如问一个工作组的成员，为什么要努力奋斗去实现他们的销售和生产预算。为欲求所驱使的人会解释他们想：</p> <p> *得到鼓励;</p> <p> *得到成就感;</p> <p> *听到大老板公开认可他们。</p> <p> 为所不欲驱使的人会说他们不想：</p> <p> *错过得到鼓励的机会;</p> <p> *被别为视为普通人;</p> <p> *忍受别的组吹牛。</p> <p> 作为领导的你如能说两种激励的语言，你就可以策动整组人怀着不同原因，向同一方向进发。经典语录大全</p> <p> 这里需要提醒的是：为所不欲驱使者的成功会受到抑制。因为人脑不能处理负面的目标。我们的大脑需要积极的目标。</p> <p> 例如，在驾驶学校，老师教你要看着将驶去的地方，假如总是看着路上的中界线，就很可能越线。</p> <p> 回到生意上来，你要按他们自己的路和方向加以鼓励，适当地引导他们着眼于积极的目标。这样他们就会成为你优秀的手下。</p>
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