有关管理的名言警句
<p>关于管理的名言警句</p><p>1、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔</p><p>2、管理层次越少越好。本比德维尔</p><p>3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ 德鲁克</p><p>4、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇</p><p>5、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。</p><p>6、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特</p><p>7、造人先于造物。松下幸之助</p><p>8、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 王石</p><p>9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。</p><p>10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》</p><p>11、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波</p><p>12、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。</p><p>13、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡</p><p>14、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨</p><p>15、授权并信任才是有效的授权之道。柯维</p><p>16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克</p><p>17、有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨</p><p>18、不创新，就灭亡。亨利福特</p><p>19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇</p><p>20、正确的决策来自众人的智慧。戴伊</p><p>21、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平</p><p>22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。</p><p>23、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士</p><p>24、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇</p><p>25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特</p><p>26、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助</p><p>27、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨</p><p>28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非</p><p>29、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒</p><p>30、巨鹿决战激发员工的团队精神</p><p>31、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格</p><p>32、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士</p><p>33、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 陈天桥</p><p>34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾</p><p>35、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球</p><p>36、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼</p><p>37、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福</p><p>38、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比</p><p>39、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非</p><p>40、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚</p><p>41、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇</p><p>42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。</p><p>43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。</p><p>44、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯</p><p>45、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆</p><p>46、华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融</p><p>47、八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善</p><p>48、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫</p><p>49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威</p><p>50、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德</p><p>51、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆</p><p>52、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助</p><p>53、企业即人。松下幸之助</p><p>54、一条腿的鸭子善于赞美员工</p><p>55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助</p><p>56、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克</p><p>57、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特</p><p>58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李</p><p>59、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽凯</p><p>60、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。</p><p>61、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 万润南</p><p>62、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非</p><p>63、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。</p><p>64、管理就是决策。赫伯特西蒙</p><p>65、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏</p><p>66、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔</p><p>67、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔</p><p>68、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志</p><p>69、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼</p><p>70、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田</p><p>71、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨</p><p>72、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金</p><p>73、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿</p><p>74、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林</p><p>75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特</p><p>76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非</p><p>77、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克</p><p>78、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。</p><p>79、皮格马利翁效应用人不疑</p><p>80、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克</p><p>81、是员工养活了公司。李嘉诚</p><p>82、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助</p><p>83、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇</p><p>84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克</p><p>85、我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格</p><p>86、真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全</p><p>87、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森</p><p>88、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯</p><p>89、企业最大的资产是人。松下幸之助</p><p>90、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特</p><p>91、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔</p><p>92、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森</p><p>93、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士</p><p>94、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里</p><p>95、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利</p><p>96、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯</p><p>97、组织变革要取得成功的方法是：75%80%靠领导，其余20%25%靠管理，而不能反过来。 约翰科特</p><p>98、两盘教学录像带激发员工的自信心</p><p>99、不辩而明以退为进</p><p>100、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨</p><p>101、日立鹊桥重视员工</p><p>102、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇</p><p>103、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯</p><p>104、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯</p><p>105、管理无小事。 张瑞敏</p><p>106、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克</p><p>107、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普</p><p>108、请将不如激将激发员工的动力</p><p>109、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特</p><p>110、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫</p><p>111、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。</p><p>112、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 雅科尔</p><p>113、质量等于利润。汤姆彼得斯</p><p>114、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。</p><p>115、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿</p><p>116、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲</p><p>117、胡雪岩以财揽才重用人才</p><p>118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯</p><p>119、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士</p><p>120、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明</p><p>121、信任固然好，监控更重要。列宁</p><p>122、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。 张瑞敏</p><p>123、楚庄王绝缨善待优秀人才</p><p>124、一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇</p><p>125、如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky</p><p>126、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 德鲁克</p><p>127、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基</p><p>128、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡</p><p>129、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大</p><p>130、多想一下竞争对手。比尔盖茨</p><p>131、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯</p><p>132、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉</p><p>133、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。</p><p>134、宰相的智慧管理者的个体素质。</p><p>135、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。</p><p>136、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。</p><p>137、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志</p>
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