酒店管理专业个人求职简历(三篇)
<p>在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。</p><h3 class='h3_title'>酒店管理专业个人求职简历篇一</h3><p>性别：男</p><p>学历：大专政治面貌：0</p><p>生日：1991-01-××民族：汉族</p><p>婚姻状况：未婚籍贯：河南-辉县市黄水乡土梯村</p><p>身高：165公分体重：65公斤</p><p>专业：酒店管理工作经验：5年</p><p>期望工作地点：新乡市辉县新乡县</p><p>求职意向</p><p>行业/职位：旅游/宾馆/酒店/娱乐/餐饮酒店管理期望月薪：6000元工作性质：全职</p><p>行业/职位：旅游/宾馆/酒店/娱乐/餐饮娱乐管理期望月薪：6000元工作性质：全职</p><p>教育经历</p><p>学校名称：新乡市旅游学校专业：酒店管理就读时间：20××-09-01至20××-02-28获得学历：大专</p><p>学校名称：河南经贸学院专业：工商管理就读时间：20××-02-28至20××-07-01获得学历：大专</p><p>语言能力</p><p>语种：英语能力：一般</p><p>工作经历</p><p>公司名称：林州市林州宾馆</p><p>工作时间：20××-××-30至-05-06</p><p>公司规模：××0～200人</p><p>所在部门：运营</p><p>工作分类：高级经营/管理总经理</p><p>职位月薪：4000及以上</p><p>工作描述：在职期间!宾客网络满意度95%，保持常年林州同等级酒店运营前列，并屡次接待政府事业单位牵头的各项食宿安排活动。</p><p>公司名称：焦作鲁豫商务酒店</p><p>工作时间：20××-07-24至20××-××-28</p><p>公司规模：××～××0人</p><p>所在部门：运营</p><p>工作分类：高级经营/管理运营总监</p><p>职位月薪：4000及以上</p><p>工作描述：参与酒店前期筹备，工程验收，酒店组织架构构建，人员前期培训!</p><p>公司名称：新乡金港风尚酒店</p><p>工作时间：20××-05-20至20××-07-11</p><p>公司规模：××～××0人</p><p>所在部门：酒店</p><p>工作分类：高级经营/管理酒店经理</p><p>职位月薪：3000～3999</p><p>工作描述：</p><p>公司名称：新疆石河子市石河子宾馆</p><p>工作时间：20××-04-01至20××-05-09</p><p>公司规模：200～500人</p><p>所在部门：康乐部</p><p>工作分类：高级经营/管理总经理助理</p><p>职位月薪：4000及以上</p><p>工作描述：(四星级)负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据酒店的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划，并对酒店实际运营进行质检工作安排。根据酒店实际运行状况，进行市场针对调查，出台相应营销策划及实施。</p><p>公司名称：上海舒安连锁品牌</p><p>工作时间：20××-11-01至20××-04-01</p><p>公司规模：200～500人</p><p>所在部门：行政部</p><p>工作分类：高级经营/管理副总经理/副总裁</p><p>职位月薪：4000及以上</p><p>工作描述：参与酒店前期筹备工作，担任酒店店长，主要负责酒店人员的招聘、培训等工作，酒店管理制度的制定，协助总公司总经理对酒店的日常管理。并且负责酒店前期运营阶段的经营策略，与品牌的发展方向。</p><p>公司名称：封丘县浴泷潭温泉会所</p><p>工作时间：20××-08-01至20××-11-01</p><p>公司规模：××～××0人</p><p>所在部门：行政部</p><p>工作分类：高级经营/管理总经理</p><p>职位月薪：3000～3999</p><p>工作描述：参与酒店前期筹备工作，担任店长期间，主要负责酒店人员的招聘、培训包括共性课程、团队建设、拓展活动等工作，酒店管理制度的制定，组织协调筹备阶段的人员开展前期工作，并且负责酒店前期运营阶段的经营策略，与发展方向。</p><p>公司名称：林州禧福源商务酒店</p><p>工作时间：20××-06-××至20××-07-30</p><p>公司规模：××0～200人</p><p>所在部门：行政人事</p><p>工作分类：高级经营/管理人事经理</p><p>职位月薪：3000～3999</p><p>工作描述：参与该酒店前期人员招聘，培训。以及组织架构的'组建工作。</p><p>公司名称：商丘鸿润国际酒店</p><p>工作时间：20××-11-01至20××-06-07</p><p>公司规模：××～××0人</p><p>所在部门：行政部</p><p>工作分类：高级经营/管理部门经理/主管</p><p>职位月薪：20xx～2999</p><p>工作描述：参与酒店(三星级)前期筹备工作，担任行政部经理，主要负责酒店人员的招聘、培训等工作，酒店管理制度的制定，协助总经理对酒店的日常管理。</p><p>在工作中积累酒管软件知识。具有良好的部门沟通能力，善于交际，能妥善处理人际关系。吃苦耐劳，具有极强的学习能力。能独立处理问题。曾参与多个酒店筹备项目，积累了一整套酒店筹备等工作经验。熟练掌握客房、人力资源及酒店相关知识技能。</p><h3 class='h3_title'>酒店管理专业个人求职简历篇二</h3><p>性别：</p><p>年龄：xx岁</p><p>民族：</p><p>工作经验：x年以上</p><p>居住地：</p><p>身高：xxcm</p><p>户口：</p><p>乐观，积极向上，能吃苦!有责任感，有团队精神!</p><p>希望岗位：其他类-其它相关职位</p><p>寻求职位：其它</p><p>希望工作地点：</p><p>期望工资：4000 /月到岗时间：随时到岗</p><p>工作目标/发展方向</p><p>希望能有更好的发展机会.</p><p>▌20xx-10--20xx10：xx机械制造有限公司</p><p>所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)</p><p>担任岗位：销售类-管理/商务/销售类-管理/商务</p><p>职位名称：销售采购管理都干</p><p>职位描述：销售、要货款。一般的采购，老板的助理!</p><p>▌20xx-06--20xx-01：xx交警队</p><p>所属行业：政府公用事业、社区服务(国有企业)</p><p>担任岗位：其他类/其它相关职位</p><p>职位名称：事故调解员</p><p>职位描述：事故调解员</p><p>20xx-09--20xx-05xx影视职业学院管理类/酒店管理大专</p><p>20xx-09--20xx-07xx影视职业学院管理类/酒店管理大专</p><p>语言能力：英语：一般;</p><p>计算机能力：初级</p><h3 class='h3_title'>酒店管理专业个人求职简历篇三</h3><p>xxx</p><p>目前所在：天河区</p><p>年 龄：26</p><p>户口所在：湛江</p><p>国 籍：中国</p><p>婚姻状况：未婚</p><p>民 族：汉族</p><p>身 高：164cm</p><p>体 重：53kg</p><p>人才类型：普通求职</p><p>应聘职位：商务/电子商务—经理/主管/专员/助理，销售总监/经理</p><p>工作年限：2</p><p>职 称：高级</p><p>求职类型：全职</p><p>可到职日期：随时</p><p>月薪要求：20xx～3499元</p><p>希望工作地区：广州，广州，广州</p><p>xx公司</p><p>起止年月：20xx—03～20xx—11</p><p>公司性质：私营企业</p><p>所属行业：酒店/旅游</p><p>担任职位：机票预订员</p><p>工作描述：国内机票预订旅游预订</p><p>离职原因：</p><p>xx公司</p><p>起止年月：20xx—09～20xx—03</p><p>公司性质：私营企业</p><p>所属行业：酒店/旅游</p><p>担任职位：前台</p><p>工作描述：</p><p>离职原因：</p><p>毕业院校：广东省轻工业技师学院</p><p>最高学历：大专</p><p>毕业日期：20xx—06</p><p>专业：酒店管理专业</p><p>20xx—0920xx—06广东省轻工业技师学院酒店管理专业</p><p>外语：英语优秀</p><p>粤语水平：精通</p><p>其它外语能力：</p><p>国语水平：精通</p><p>工作能力及其他专长</p><p>1）灵活创新的管理整合能力：可以根据相关的企业条件设计出从试点到整个公司的应用管理模式。提高计划管理效率和新产品新服务管理</p><p>2）供应链管理，特别在创新开发中，放大经济效益和计划完成非常关键因素。</p><p>3）作业规则和流程统一，能确保安全生产服务和优质生产服务的前提。</p><p>4）企业团队建设重点在与完善的沟通体系，良好通畅的沟通渠道是建立团队建设基础。</p><p>5）企业班组队伍建设，是一件单调和非常主要的事情，在许多时候不见得马上见效，但是如果没有进行考虑，往往是问题的所在。重视非正式成员的作用和引导。</p><p>6）针对工作中发现问题，设计出有针对性的员工培训方案和计划。实现公司的快速发展员工培训是需要的，可以通过各级管理部门和管理人员分级分模块进行培训，实现有效和体现企业实际问题的培训效果。</p><p>7）绩效考核评估标准修整，不是教条的引用和解释考核标准，建立良好基础绩效考核反馈的监督机制，是团队健康发展的保证。</p></div></div>
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