经理年终述职报告
<p>时光如梭，光阴似箭，。我已在中国民用航空油料兰州分公司工作13年余载。日复日，年复年，点点滴滴好似幻灯片，一幕幕在眼前跳过，酸甜苦辣尽显其中。每天都奔波在单位与家庭之间，在这种忙碌和充实但却平静之中成长积累。而在2013年10月10日，是我角色的一个重大转变，由一名普通职工，在公司党委的信任和支持下，聘用我为夏河机场供应站经理。角色的转换，使我对管理者有了更进一步的认识，也明白了夜郎自大的含义。俗话说，不当家不知柴米油盐贵。</p><p>自从来到夏河后，主要任务是，检查熟悉，看护，置办，完善，整改以及前期的培训。</p><p>首先，随同试用小组成员对各个单个阀门进行维护，油罐清洗，对防雷接地，静电接地，进行测试，以及对各用开关进行检查。</p><p>看护顾名思义，就是看家护院。不让设施，设备，车辆等收到损害并且防止偷窃等。熟悉车辆、设施、设备性能，用途，工作流程。</p><p>其次，置办了供应站的办公，生活，生产用品，现基本已经齐全。</p><p>完善了供应站的体系文件。</p><p>整改施工方的漏点。</p><p>1，暖气的渗漏。</p><p>2，办公室内各门条漏粘。</p><p>3，防撞门轮变形。</p><p>最后，适应熟悉周边环境，克服高原反应。对新员工进行前期培训。</p><p>1，安全培训。</p><p>2，业务培训。希望在工作真正到来之时不会措手不及。</p><p>从以上所做的事情中，也发现了自己的许多不足之处：</p><p>1，知识的贫乏；</p><p>2，业务能力还需不断加强；</p><p>3，对标准的学习不精。</p><p>希望在以后的工作中，我要：</p><p>1，加强学习，弥补知识上的欠缺，提高思维能力；</p><p>2，在油库的管理中，要加强安全管理；车辆设备设施管理；油品质量管理；环境管理；计量管理。</p><p>小结：在两个月的工作中，我已经适应了高原环境，跟员工关系也十分和谐，经过我们几个人的协调沟通，从工作到生活已经步入正轨。相信在领导的关心支持下，经过我们的团结合作，一定会在工作中得心应手，把工作做的井井有条，一定不辜负领导的期望。</p>
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