meili 发表于 2022-10-31 04:34:34

生产现场管理自我评价

<p>最新生产现场管理自我评价</p><p>一、熟练操作QC七大手法，能应用QC七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。</p><p>二、熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。</p><p>三、规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。</p><p>四、曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。</p>
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