工地监理会议纪要
<p> 时 间： 20XX年9月30日星期五</p><p> 地 点： 工地会议室</p><p> 主 持 人： 赵 国 成</p><p> 参加单位及人员： 建设单位：汪 义 兵</p><p> 监理单位：赵 国 成 程 平 涛 施 金 锁</p><p> 施工单位：骆 勇 吴 玮 晶 张 阳</p><p> 内容：</p><p> 一、施工单位：</p><p> (一)上周进度计划完成情况：</p><p> 1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。</p><p> 2、已完成D4、D6、D9承台。</p><p> 3、已完成D10、D11、D23、D30二层。</p><p> 4、D13-D16基坑已在开挖。</p><p> (二)下周进度计划：</p><p> 1、计划完成D基础短柱及地梁施工。</p><p> 2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。</p><p> 3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。</p><p> 4、计划完成D9土方回填、地梁施工。</p><p> 5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。</p><p> 6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。</p><p> 7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。</p><p> 8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。</p><p> (三)工程进度分析：</p><p> 1.工程进度总体评价：</p><p> 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。</p><p> 2、采取的进度控制方法和措施：</p><p> (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。</p><p> 3.进度滞后原因分析：</p><p> (1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;</p><p> (2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。</p><p> (四)工程质量情况：</p><p> 施工中存在以下问题：</p><p> 1、施工单位对工程质量自检不到位。</p><p> 2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。</p><p> 3、D23进户门柱移位的问题。</p><p> 4、D7一层板模板，因下雨变形问题。</p><p> (五)安全文明施工情况</p><p> 本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好， D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。</p><p> 二、建设单位：</p><p> 1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。</p><p> 2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。</p><p> 3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。</p><p> 4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。</p><p> 三、监理单位：</p><p> 1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。</p><p> 2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。</p><p> 3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。</p><p> 4、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。</p><p> 5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。</p><p> 附会议签到表 1张</p><p> 记 录：</p><p> 签 发：</p><p> 20XX年10月14日</p>
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