meili 发表于 2022-10-31 02:25:11

大型会议策划范文

<p>一、大会策划</p><p>1.与会人员与单位</p><p>本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本公司会务人员。</p><p>落实名单,确定人数。</p><p>2.时间〈日程〉、地点</p><p>根据会议日程、内容需要确定时间,根据规模确定场地。</p><p>3.会议主题与内容</p><p>确定主题一即主要目标,及具体内容:如,是否发放资料,公司业绩宣传,经营及产品推介,优秀组合、人员表彰等。</p><p>是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。</p><p>4.拟订会议日程</p><p>会议程序。</p><p>5.经费预算</p><p>场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。</p><p>6.组织机构</p><p>成立筹备小组,明确人员、分工:领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。</p><p>形成策划方案报公司审批,建立筹备机构后开展工作,发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉,落实人员、经费,联系政府、媒体,落实场地、设备,准备资料、纪念品。</p><p>二、大会日程</p><p>1.到会人签到,发会议资料。</p><p>2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题,表示欢迎,公司领导讲话。</p><p>3.供应商客户代表发言。</p><p>4.受表彰者发言。</p><p>5.政府领导讲话。</p><p>6.到会人员合影。</p><p>7.安排具体业务活动〈如,对口部门业务洽谈、交流〉。</p><p>8.宴请。</p><p>9.如有可能,安排一些轻松的联谊活动。</p><p>会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案,如,原落实场地有变、拟讲话领导未到等,如何处理。</p><p>—定规模的活动,难以面面俱到,细节均完美,故抓好重点即算成功:如,日期不改,主题不变,人员大部到位,日程按步骤进行。</p><p>祝策划、活动成功,展现自已才华!</p><p> </p>
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