新员工培训规程
新员工培训规程 </b></p>1 </b> </b>目的</b></b></p>为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。</p> </b></p>2 </b> </b>适用范围</b></b></p> 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。</p> </p>3 </b>职责</b></p></b>3.1 </b>人力资源部</b></b> 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培 </p> 训。 </p>3.1.1</b>质量部</b> </b>负责产品质量知识的培训。</p>3.1.2</b>安技处</b> </b>负责企业安全知识的培训。</p>3.2 </b>综合部</b> 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程 </p> 序的培训。</p>3.3 </b>保安部</b> </b>负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。</p>3.4 </b>各生产车间</b> </b> 负责新员工熟悉本车间的工艺流程。</p> </p>4 具体规定和要求</b></p></b>4.1 </b></b>公司介绍 （责任部门：综合部 4课时或1天）</b></p></b>4.1.1 公司的地理位置：</b>公司地处湖北省公安县。</p>4.1.2 公司生产的产品：</b>公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。</p>4.1.3 </b>公司组织机构和部门职责的介绍。</b></b></p>4.1.4 </b>公司的采购网络和营销网络的介绍。</b></b></p>4.1.5 </b>公司通过的质量认证的介绍。</b></b></p>4.1.6 </b>公司的发展思路：</b></p> </b>通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。</p> 1</b>、</b>主导业务：汽车零部件的生产与经营。</p> 2</b>、</b>路桥建设。</p> 3</b>、</b>城市基础设施。</p> 4</b>、</b>房地产开发。</p> 5</b>、</b>高科技领域。</p> 4.1.7 </b>公司的创新机制：</b></p> </b>通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。</p> 1</b>、</b>管理创新。</p> 2</b>、</b>技术创新。</p></p><b> 下一页</b></p><p>
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